Presentación
ABK Consultores es una organización de consultoría compuesta por ingenieros industriales expertos en Lean Management. Desde su fundación en el año 2002 desarrolla modelos de Gestión Avanzada basados en la Excelencia, la Eficiencia y la Competitividad.
Todos nuestros proyectos se desarrollan bajo el modelo de Lean Management: Implantar procesos que reporten el máximo valor para los clientes, con la premisa de que los productos o servicios prestados se ajusten al máximo a lo que los clientes quieren exactamente, con el mínimo consumo de recursos – menos esfuerzo humano, menos equipamiento, menos espacio – y en el menor tiempo posible.
Nos basamos en:
Principios de Excelencia en la Gestión
- Orientación hacia los resultados
- Orientación al cliente
- Liderazgo y coherencia en los objetivos
- Gestión por procesos y hechos
- Desarrollo e implicación de las personas
- Aprendizaje, Innovación y Mejora continuos
- Desarrollo de Alianzas
- Responsabilidad Social
Principios de Lean Manufacturing
- Análisis de valor
- Flujo de valor (VSM)
- Flujo de las actividades
- Sistema Pull
- Mejora continua
Nuestra colaboración destaca por el dinamismo y la búsqueda de soluciones prácticas de la mano de las personas que llevan a cabo los procesos y ahí dónde los realizan, aportándoles metodología, rigor, tiempo y experiencia.
En coherencia con nuestro código deontológico los consultores de ABK Consultores rechazamos aquellos proyectos que consideramos que no son beneficiosos para nuestros clientes y solo aceptamos los encargos para los que estamos perfectamente capacitados, asumiendo la responsabilidad de nuestras acciones.
Los consultores de ABK Consultores no trabajan al mismo tiempo en empresas del mismo sector que sean competidoras directas entre sí, salvo autorización expresa de las mismas. Mantenemos permanentemente la confidencialidad sobre la información recibida y generada en el desempeño del proyecto en el cliente.
Nuestras propuestas de colaboración recogen las condiciones del proyecto en cuanto a objetivos, alcance, desarrollo del trabajo, calendario y presupuesto acordados con el cliente de modo que todas las partes son plenamente conocedoras de los resultados esperados.
Servicios
Sistemas de Gestión y Mejora Continua
- Sistemas Integrados: Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
- Modelo de Gestión Avanzada.
- Grupos de Mejora
Diseño y desarrollo de Productos y Servicios
- Análisis de Valor
- Estandarización. Reingeniería.
- Comakership y partnership
- Asistencia Técnica: Redes SAT
Modelos de Organización
- Gestión por procesos
Control de Gestión
- Plan de Gestión
- Cuadro de Mando Integral
- Sistemas de costes
Mejora de Procesos
- Flujo de valor
- Flujo de actividades
- Layout
Mejora de la Eficiencia Productiva – OEE
- Aumento de la Disponibilidad
- Planificación. Sistema Pull – JIT.
- Equilibrado carga – capacidad
- SMED: Reducción tiempos de cambio
- TPM: Mantenimiento productivo
- 5S
- Aumento del Rendimiento
- Métodos y tiempos
- Estandarización de procesos
- Formación
- Mejora de la Calidad
- 7 Herramientas básicas
- AMFE de proceso
- Seis Sigma
Homologaciones, acreditaciones y asociaciones
Club de Evaluadores de Euskalit: los directores de proyecto de ABK Consultores pertenecemos a este club compuesto por un grupo de gerentes, directivos y profesionales de organizaciones de diferentes sectores de actividad que desde 1995 colaboran altruistamente con EUSKALIT en las labores de evaluación de las organizaciones que se presentan al Premio Vasco a la Gestión Avanzada.
Referencias
