Presentación

ABK Consultores es una organización de consultoría compuesta por ingenieros industriales expertos en Lean Management. Desde su fundación en el año 2002 desarrolla modelos de Gestión Avanzada basados en la Excelencia, la Eficiencia y la Competitividad.

Todos nuestros proyectos se desarrollan bajo el modelo de Lean Management: Implantar procesos que reporten el máximo valor para los clientes, con la premisa de que los productos o servicios prestados se ajusten al máximo a lo que los clientes quieren exactamente, con el mínimo consumo de recursos – menos esfuerzo humano, menos equipamiento, menos espacio – y en el menor tiempo posible.

 

Nos basamos en:

Principios de Excelencia en la Gestión

  • Orientación hacia los resultados
  • Orientación al cliente
  • Liderazgo y coherencia en los objetivos
  • Gestión por procesos y hechos
  • Desarrollo e implicación de las personas
  • Aprendizaje, Innovación y Mejora continuos
  • Desarrollo de Alianzas
  • Responsabilidad Social

Principios de Lean Manufacturing

  • Análisis de valor
  • Flujo de valor (VSM)
  • Flujo de las actividades
  • Sistema Pull
  • Mejora continua

 

 

Nuestra colaboración destaca por el dinamismo y la búsqueda de soluciones prácticas de la mano de las personas que llevan a cabo los procesos y ahí dónde los realizan, aportándoles metodología, rigor, tiempo y experiencia.

En coherencia con nuestro código deontológico los consultores de ABK Consultores rechazamos aquellos proyectos que consideramos que no son beneficiosos para nuestros clientes y solo aceptamos los encargos para los que estamos perfectamente capacitados, asumiendo la responsabilidad de nuestras acciones.

Los consultores de ABK Consultores no trabajan al mismo tiempo en empresas del mismo sector que sean competidoras directas entre sí, salvo autorización expresa de las mismas. Mantenemos permanentemente la confidencialidad sobre la información recibida y generada en el desempeño del proyecto en el cliente.

Nuestras propuestas de colaboración recogen las  condiciones del proyecto en cuanto a objetivos, alcance, desarrollo del trabajo, calendario y presupuesto acordados con el cliente de modo que todas las partes son plenamente conocedoras de los resultados esperados.

Servicios

Modelos de Organización

Modelos de Organización

  • Gestión por procesos
Dimensionamiento de Plantilla

Dimensionamiento de Plantilla

  • Establecimiento de la plantilla idónea ajustada al Plan de Gestión Anual
Control de Gestión

Control de Gestión

  •  Plan de Gestión
  •  Cuadro de Mando Integral
  •  Sistemas de costes
Diseño y desarrollo de Productos y Servicios

Diseño y desarrollo de Productos y Servicios

  • Análisis de Valor
  • Estandarización. Reingeniería.
  • Comakership y partnership
  • Asistencia Técnica: Redes SAT
Mejora de la Eficiencia Productiva – OEE

Mejora de la Eficiencia Productiva – OEE

  • Aumento de la Disponibilidad
    • Planificación. Sistema Pull – JIT.
    • Equilibrado carga – capacidad
    • SMED: Reducción tiempos de cambio
    • TPM: Mantenimiento productivo
    • 5S
  • Aumento del Rendimiento
    • Métodos y tiempos
    • Estandarización de procesos
    • Formación
  • Mejora de la Calidad
    • 7 Herramientas básicas
    • AMFE de proceso
    • Seis Sigma
Sistemas de Gestión y Mejora Continua

Sistemas de Gestión y Mejora Continua

  • Sistemas Integrados: Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
  • Modelo de Gestión Avanzada. EFQM
  • Grupos de Mejora
Instalaciones Industriales

Instalaciones Industriales

  • Diseño y dimensionamiento óptimo de plantas industriales
  • Dirección y gestión del proyecto integral
  • Definición, desarrollo y seguimiento de planes de inversión de medios productivos

Homologaciones, acreditaciones y asociaciones

Club de Evaluadores EFQM de Euskalit: los directores de proyecto de ABK Consultores pertenecemos a este club compuesto por un grupo de gerentes, directivos y profesionales de organizaciones de diferentes sectores de actividad que desde 1995 colaboran altruistamente con EUSKALIT en las labores de evaluación de las organizaciones que se presentan al Premio Vasco a la Calidad de Gestión.

Innobideak – Kudeabide: Estamos acreditados para desarrollar proyectos de consolidación dentro del Programa INNOBIDEAK-Kudeabide que centra el impulso a la competitividad en la gestión eficaz de  todos los ámbitos de la organización, ofreciendo un  camino flexible y ajustado a las necesidades de las empresas, a cambio de rigor, compromiso y resultados. Se utiliza como referencia el Modelo de Gestión Avanzada

SICTED: Es un proyecto de mejora de la calidad de los destinos turísticos promovido por el Instituto de Turismo de España y la Federación Española de Municipios y Provincias, que trabaja con empresas/servicios turísticos de hasta 30 oficios diferentes, con el objetivo último de mejorar la experiencia y satisfacción del turista.

 

calidad

Referencias

Referencias

Contacto

ABK Consultores

Portuetxe, 37-2º Of. 7
20018  Donostia – San Sebastián
Tel.: 943.313585
abk@abkconsultores.com

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